Fournir des réseaux haut débit pour la TV du futur : un expert Ericsson répond

Par Benoît Chamontin, le Mercredi 16 juin 2010, classé dans Fibre, Haut Débit, IP, Multimédia, Opérateurs, Réseaux fixes, Stratégie, Télévision   |   1 commentaire »
La vidéo et la télévision au format HD, représenteront 90 % du trafic d'ici 2013

La vidéo et la télévision au format HD, représenteront 90 % du trafic d'ici 2013

 La TV sur IP suscite un engouement croissant et, malgré la crise financière, les recettes générées par la télévision à la demande ont augmenté de 36 % dans le monde au cours de l’année 2009. Pareil succès se retrouve avec la TV Haute Définition pour laquelle les consommateurs sont prêts à dépenser de l’argent pour regarder du contenu vidéo de haute qualité sur leur téléviseur, leur ordinateur ou leur téléphone mobile. Pour Mats  Johansson, responsable Marketing tactique de la branche Réseaux d’Ericsson, il s’agit là d’un challenge technologique à relever pour les réseaux.  

La fourniture d’infrastructures IPTV pour la diffusion de services télévisuels HD multi-flux sur les réseaux fixes est au cœur de la stratégie d’Ericsson. En effet, selon les prévisions, la vidéo et la télévision, notamment au format HD, représenteront 90 % du trafic d’ici 2013. Le consommateur bénéficiera clairement d’une expérience télévisuelle plus personnelle et plus riche, avec des services à la demande et interactifs. Mats Johansson, responsable Marketing tactique de la branche Réseaux d’Ericsson, estime que les réseaux fixes vont jouer un rôle prépondérant dans cette évolution et que le trafic fixe devrait être 100 fois plus élevé que le trafic mobile.

Il ajoute : « La plupart des grands opérateurs veulent proposer une offre multi-play, combinant services fixes et mobiles, et c’est une des raisons pour lesquelles les réseaux fixes sont si importants pour eux. L’IPTV HD et l’Internet HD directement dans le salon seront les points forts de cette offre et Ericsson devra se montrer capable de soutenir la convergence et la transformation nécessaires des réseaux s’il veut conserver sa position de leader sur le marché des télécoms ». Lire la suite…

Ericsson Business Innovation Forum 2010 à Shanghai : c’est parti !

Par Benoît Chamontin, le Lundi 17 mai 2010, classé dans Business, Communication, Innovation, Opinion, Prospective, Réseaux fixes, Réseaux mobiles, Stratégie   |   Aucun commentaire »

Ericsson Business Innovation Forum 2010 - ShanghaiLa nouvelle édition du Ericsson Business Innovation Forum Ericsson s’est ouverte le 17 mai à Shanghai au cœur du pavillon suédois de l’Exposition Internationale qui se déroule actuellement. Cet événement rassemble plus de 120 journalistes et observateurs de l’industrie des télécoms issus de 30 pays du monde entier. C’est l’opportunité de faire le point sur les dernières tendances technologiques, notamment en Chine où la croissance du secteur télécoms ne se dément pas.

Douglas Gilstrap, directeur de la Stratégie du groupe Ericsson, a ouvert les débats en soulignant dans son discours d’ouverture que la compréhension actuelle de l’industrie des télécoms passe notamment par la compréhension de ce qui est en train de se passer en Chine en matière de téléphonie. La Chine représente aujourd’hui 770 millions d’abonnés à la téléphonie mobile et 380 millions d’internautes (dont deux tiers se connectent en mobilité). Chaque mois, 9 millions de nouveaux abonnés viennent grossir les rangs des adeptes de la téléphonie mobile. A cet égard, la Chine (avec les autres pays de la zone Asie-Pacifique) jouera un rôle clé dans l’atteinte des 50 milliards d’objets connectés en 2020.

Douglas Gilstrap a rappelé qu’Ericsson est implanté en Chine depuis 1892, date à laquelle où l’entreprise a établi sa première implantation dans le pays et a signé son premier contrat commercial. En 1992, Ericsson construisait sa toute première usine à Nianjin pour les technologies GSM, TD-SCDMA et WCDMA. Actuellement, l’établissement figure parmi les trois plus importantes unités de production d’Ericsson dans le monde.

Cette première session a également vu l’intervention remarquée du Dr Fan Gang, directeur du National Institute of Economic Research. Pour lui, le développement des télécoms en Chine constitue l’une des illustrations concrètes des formidables bouleversements macro-économiques que le pays connaît depuis plus de 20 ans. Sur un période relativement courte, il a notamment souligné que la Chine “est passée de l’apprentissage et du rattrapage à la capacité d’innover par elle-même. Au départ, il fallait satisfaire des besoins basiques et fournir des biens de grande consommation. Aujourd’hui, la Chine est dans l’arène de la compétition dans les secteurs de la haute technologie”.

Malgré la crise financière qui a fortement impacté de nombreuses économies dans le monde, le Dr Fan Gang estime que la Chine n’a pas été freinée dans son élan : “Pendant la crise, nous avons enregistré 22% de croissance dans le tourisme et 46% de croissance dans les ventes automobiles”. Pour les années à venir, le Dr Fan Gang estime que la croissance économique se poursuivra à un rythme de l’ordre de 7 à 8% par an pour les 20 prochaines années.

Ces perspectives ne doivent toutefois pas selon lui, occulter certains défis que la Chine doit relever si elle veut rester dynamique. Le Dr Fan Gang a notamment cité plusieurs domaines où des progrès doivent être accomplis comme l’éducation (l’illettrisme est encore important dans les campagnes), les inégalités salariales (notamment entre les villes et les campagnes), l’exode rural constant et l’urbanisation galopante ainsi que les problèmes environnementaux liés. Il a par ailleurs mentionné que la Chine ne réinvestit pas assez. Ses économies représentent aujourd’hui près de 52% du PNB du pays. Il a enfin mentionné que la Chine doit tirer des leçons des crises précédentes qui avaient affecté d’autres pays asiatiques dans les années 90 (comme le Japon et la Corée du Sud) pour éviter la formation de nouvelles bulles financières préjudiciables à la croissance actuelle.

Pour en savoir plus sur Ericsson Business Innovation Forum 2010, visitez le site suivante : www.ericsson.com/ericsson/press/events/2010/business_innovation_forum/index.shtml

Hans Vestberg : “Regardons le marché au-delà des télécoms”

Par Olivier Cimelière, le Mercredi 5 mai 2010, classé dans Business, Communication, Industries non télécoms, Management, Opinion, Opérateurs, Prospective, Stratégie   |   Aucun commentaire »
"Des industries au-delà des télécoms, ont aussi de forts besoins en télécommunications comme les transports, les médias ou le secteur de l'énergie"

"Des industries au-delà des télécoms, ont aussi de forts besoins en télécommunications comme les transports, les médias ou le secteur de l'énergie"

 Lors du Capital Markets Day qui s’est tenu le 5 mai à Stockholm, le PDG d’Ericsson Hans Vestberg a formulé plusieurs commentaires sur l’industrie des télécoms et la position d’Ericsson devant un parterre d’analystes financiers et d’investisseurs venus du monde entier. Morceaux choisis.

A tout seigneur, tout honneur, Hans Vestberg a partagé ses vues sur la formidable croissance du trafic données observé sur les réseaux télécoms : “Nous venons juste de voir le début d’une croissance massive des données qui sont actuellement boostées par l’usage des smartphones et autres terminaux mobiles. Ceux-ci conduisent les opérateurs à envisager des modèles tarifaires nouveaux. Nous commençons d’ailleurs à voir les premiers signes de changement dans les tarifs et les modèles de prix que les opérateurs appliquent aux clients, notamment pour les services haut débit mobiles et le trafic données. Il est important pour nous d’accompagner ce développement”.

Ericsson estime à ce sujet que le nombre d’utilisateurs de haut débit mobile augmentera de 400 millions actuellement à 3,5 milliards en 2015. Pour Hans Vestberg, “ces paramètres exigent des opérateurs de se concentrer sur la qualité et la performance des réseaux. De plus dans les pays développées où les réseaux sont opérationnels depuis longtemps, les opérateurs choisissent non seulement de moderniser pour répondre aux besoins en augmentation mais aussi pour réduire leur consommation énergétique et optimiser l’usage des fréquences. Cela constitue des opérations complexes où une compréhension pointue de la technologie et des capacités de services sont autant requises que les systèmes de gestion des infrastructures et la compréhension des besoins des consommateurs”.

Hans Vestberg a poursuivi son discours en faisant remarquer que l’environnement concurrentiel des opérateurs s’est considérablement complexifié avec des consommateurs de plus en plus exigeants et à la pointe de la technologie : ” Nous allons voir de nouveaux modèles de business émerger comme la co-opération accrue entre des opérateurs  pour partager des plateformes et générer des effets d’échelle autour de certaines applications”. A cet égard, il a confirmé les intentions d’Ericsson de continuer à investir dans le domaine des réseaux convergents. Il a d’ailleurs rappelé qu’Ericsson est également impliqué dans deux co-entreprises, l’une dans les terminaux mobiles avec Sony Ericsson et l’autre dans les plateformes mobiles avec ST-Ericsson. Lire la suite…

Ericsson publie ses résultats du 1er trimestre 2010

Par Olivier Cimelière, le Vendredi 23 avril 2010, classé dans Business, Communiqués, Management, Stratégie   |   Aucun commentaire »
Hans Vestberg, PDG d'Ericsson

Hans Vestberg, PDG d'Ericsson

Ericsson a publié ce matin ses résultats financiers pour le premier trimestre de 2010. Hans Vestberg a déclaré : “Les ventes de ce trimestre ont reculé de 9% en comparaison de la même période en 2009 dans le segment des Réseaux mais enregistrent une hausse dans celui des Services”.

Poursuivant ses commentaires, Hans Vestberg note également : “Les ventes à unités comparables et en intégrant les effets des taux de change monétaires, ont décliné de 16% sur la même période par rapport à 2009. Les ventes liées à la voix, notamment la 2G, continuent de baisser ce trimestre et sont partiellement compensées par une hausse des ventes en 3G. Les ventes ont été également impactées par les difficultés d’approvisionnement en composants industriels”.

A noter toutefois l’amélioration de la marge brute (grâce en particulier aux gains continus en efficacité) et celle également du cash-flow par rapport à la même période en 2009. Par ailleurs, le travail engagé pour retrouver la rentabilité dans les co-entreprises est en ligne et Sony Ericsson a déjà montré des résultats en progrès par rapport à 2009.

Hans Vestberg a tenu à souligner : “Les conditions du marché que nous connues lors du deuxième semestre 2009 ont aussi pesé sur ce trimestre avec des investissements des opérateurs de caractère inégal selon les régions et les marchés. Dans un certain nombre de marchés émergents, les opérateurs sont toujours prudents en termes d’investissement. Ce qui a impacté les ventes des Réseaux tandis que celles des Services Professionnels ont été bonnes au cours de ce même trimestre”. Lire la suite…

Le téléphone mobile sera le 1er outil de connexion à Internet d’ici 2020

A lire sans modération !

A lire sans modération !

 Le magazine The Economist a publié une vidéo instructive autour de la convergence des réseaux, des connexions haut débit en mobilité et des usages multimédia. Une vidéo d’où il resssort notamment que le téléphone mobile sera le premier outil de connexion à Internet dans le monde d’ici 2020 ! En route pour une galerie incroyable de faits et de chiffres.

Cette irruption des nouvelles technologies et des médias sociaux n’est pas sans provoquer de profonds bouleversements dans le paysage médiatique et les usages des consommateurs. Le magazine The Economist anime à cet effet une plateforme Web de partage et de dialogue intitulée Media Convergence. Des industriels, des experts technologiques, des psychologues du marketing et des professionels des médias viennent régulièrement faire part de leur point de vue sur les tendances et les stratégies qui se mettent en place. Pour se connecter au site (en anglais), cliquez sur l’adresse suivante : http://mediaconvergence.economist.com/

Coopération stratégique Ericsson-Datang pour la technologie mobile en Chine

Par Olivier Cimelière, le Mardi 20 avril 2010, classé dans 3G, Business, Communiqués, Haut Débit, Innovation, LTE, Opérateurs, R&D, Réseaux mobiles, Stratégie   |   Aucun commentaire »
Datang est à la pointe de la technologie mobile 3G TD-SCDMA

Datang est à la pointe de la technologie mobile 3G TD-SCDMA

 Ericsson a signé aujourd’hui une lettre d’intention pour l’établissement d’une coopération stratégique avec Datang Telecom Technology & Industry Holdings Co. Ltd. (Datang) en vue de développer conjointement des solutions avancées sous technologie TDD et fournir ainsi des applications enrichies de communications mobiles en Chine et ailleurs dans le monde.

Dans le cadre de cette lettre d’intention, Ericsson va commencer à progressivement intégrer les équipements d’accès radio TD-SCDMA développés par Datang dans son propre portefeuille de solutions de communications mobiles 3G. Aujourd’hui, plus de 6 millions d’abonnés mobiles en Chine profitent déjà de services sous la technologie TD-SCDMA. En parallèle, il est également prévu de tester pré-commercialement TD-LTE, la prochaine génération de cette technologie et répondre ainsi à l’appétit sans cesse croissant du marché chinois de la téléphonie mobile en matière d’applications enrichies et haut débit.

Cette signature s’inscrit dans un historique déjà consistant entre les deux partenaires. Ericsson et Datang ont en effet établi en janvier 2008 un centre de recherche commun autour de la technologie TDD. Elle vient par conséquent renforcer de manière substantielle la coopération stratégique entre les deux acteurs. Une coopération qui pourra par ailleurs s’appuyer d’une part sur le leadership technologique d’Ericsson dans les communications mobiles, son expérience unique de déploiement commercial de LTE et sa plateforme commune FDD/TDD et d’autre part, sur l’expertise de Datang dans la technologie TDD.

Cette avancée constitue en outre l’opportunité de réaliser des économies d’échelle en matière d’industrialisation des solutions TDD, d’améliorer l’interopérabilité des réseaux 2G, 3G et 4G des opérateurs et de fournir un support efficace pour le lancement commercial du standard TD-LTE en Chine dans un proche futur. Lire la suite…

Ericsson et la Boston University font plancher des étudiants en MBA sur les TICS

Par Olivier Cimelière, le Jeudi 15 avril 2010, classé dans Communication, Innovation, Management, Prospective, Responsabilité sociétale, Stratégie   |   1 commentaire »
Le PDG d’Ericsson, Hans Vestberg (à gauche) a remis un chèque de 25 000 dollars aux étudiants vainqueurs de la London Business School

Le PDG d’Ericsson, Hans Vestberg (à gauche) a remis un chèque de 25 000 dollars aux étudiants vainqueurs de la London Business School

 Le 26 mars dernier, 60 prometteurs étudiants en MBA sélectionnés aux quatre coins du monde se sont livrés une concurrence acharnée lors d’un concours d’étude de cas organisé par Ericsson et la Boston University. L’enjeu : résoudre une problématique de stratégie d’entreprise sur le thème du marché des technologies de l’information et de la communication.

Parrainé depuis trois ans par Ericsson, l’événement intitulé “Annual International Tech Strategy Business Case Competition”  est organisé par l’école de management de la Boston University. La cinquième édition du genre a rassemblé 16 équipes composées de quatre étudiants des programmes de MBA issus de diverses écoles dans le monde. Elle s’adressait aux étudiants les plus prometteurs ayant manifesté une fine perception du pouvoir de transformation des TICS dans la vie économique, thème central par ailleurs de la compétition en 2010.

Et de la sagacité, les participants ont dû en faire preuve pour résoudre en 24 heures maximum, l’étude de cas soumise à leur analyse et pour présenter ensuite leur dossier à un jury composé de professionnels de haut niveau. Dès le coup d’envoi et au fil de la journée, les « pros » et les apprentis pouvaient en outre prendre connaissance du défi sur le site web d’Ericsson et suivre l’avancement des travaux sur Twitter, Facebook et un blog alimenté en direct.

Stephen Newman, directeur de programme d’Ericsson chargé du développement des cadres dirigeants, souligne que le profil de la Boston University est bien en phase avec la manière dont Ericsson regarde le monde : « Il est important pour Ericsson de soutenir un enseignement universitaire de haut niveau. La Boston University figure au premier rang des grandes écoles du monde à l’intersection de la technologie et du management. La Boston University a créé ce concours pour promouvoir une meilleure vision des télécommunications. Leur mission est de faire comprendre les possibilités que recèlent ces nouveaux modèles d’entreprise, les nouvelles façons de communiquer, d’organiser la société et de concevoir le développement économique et social ». Lire la suite…

Telecom Report : quelles transformations en cours dans l’industrie du jeu video ?

Par Olivier Cimelière, le Vendredi 26 mars 2010, classé dans Business, Haut Débit, Industries non télécoms, Internet mobile, Multimédia, Prospective, Stratégie   |   1 commentaire »
L'industrie du jeu vidéo demeure dynamique malgré la crise en 2009

L'industrie du jeu vidéo demeure dynamique malgré la crise en 2009

 Le nouveau numéro de “Telecom Report”, magazine on-line vidéo édité par Ericsson pour explorer et identifier les tendances du moment dans l’industrie des télécoms, est consacré à l’industrie dynamique des jeux vidéo. Quelles sont les tendances du moment comme les contenus gratuits, les jeux en mobilité, l’achat en ligne ou encore l’arrivée de l’iPhone ? Telecom Report a rencontré des experts.

Après une année 2008 record, l’industrie mondiale du jeu vidéo a certes enregistré un cru 2009 moins performant mais n’en demeure pas moins l’un des marchés les plus sollicités au monde, devant celui du cinéma ou de la vidéo. Par exemple, la Grande-Bretagne enregistre ainsi sa deuxième meilleure année historique, derrière 2008, avec 3,8 milliards d’euros de recettes, soit plus que l’industrie du cinéma (1,13 milliard d’euros) ou de la vidéo (225 millions d’euros). 6,7 millions de consoles ont trouvé preneurs au cours de l’année, soit l’équivalent d’un Anglais sur neuf.

Aux Etats-Unis, les jeux vidéo ont rapporté 19,66 milliards de dollars (13,6 milliards d’euros), près du double des recettes du septième art en 2009. Malgré un recul de 8%, le pays a connu un mois de décembre florissant, meilleur même que celui de 2008, qui a permis de remporter la somme de 5,53 milliards de dollars, soit 3,8 milliards d’euros.

Au Japon, le marché a engendré plus de 540 milliards de yens, soit 4,16 milliards d’euros. En France, les recettes du secteur s’élèvent tout de même à 2,709 milliards d’euros, soit la deuxième performance derrière 2008, selon le SELL (Syndicat des Editeurs de Logiciels de Loisirs). Malgré une baisse de 300 millions d’euros en un an, le jeu vidéo demeure le loisir préféré des Français en 2009 (Source : Comment ca marche.net - 21 janvier 2010).

Pour en savoir plus sur les tendances actuelles, regardez le reportage de Telecom Report (en anglais) :

Analyse : L’industrie du jeu vidéo mise sur la distribution numérique

Par Olivier Cimelière, le , classé dans Business, Haut Débit, Industries non télécoms, Multimédia, Opinion, Stratégie   |   3 commentaires »
Theodore Bergquist, Directeur général de GamersGate, est persuadé que la majorité des jeux vidéo seront vendus en téléchargement sur Internet d’ici 3 ans

Theodore Bergquist, Directeur général de GamersGate, est persuadé que la majorité des jeux vidéo seront vendus en téléchargement sur Internet d’ici 3 ans

 La distribution numérique des jeux vidéo devient une très grosse affaire. GamersGate s’est rapidement imposé comme l’une des plus importantes plates-formes Web de téléchargement de jeux PC et Mac du monde, affichant un chiffre d’affaires en hausse de 100 % par an sur les trois dernières années. Directeur général de GamersGate, Theodore Bergquist livre son analyse pour Telecom Report, le magazine on-line d’Ericsson.

 Theodore Bergquist, Directeur général de GamersGate, est persuadé que la majorité des jeux vidéo pour PC et Mac seront vendus en téléchargement sur Internet d’ici trois ans même si l’industrie du jeu vidéo est loin derrière celles du film et de la musique en matière de distribution numérique.

Cette tendance tient seon lui au changement d’état d’esprit chez les joueurs : « Les joueurs passent de plus en plus de temps sur Internet. Il est donc tout naturel qu’ils en arrivent à acheter les jeux aussi par ce canal. Parallèlement, les grands noms de l’industrie du jeu commencent à voir les avantages de la distribution en ligne et s’orientent vers une démarche calquée sur iTunes, qui a ouvert une porte dans l’industrie musicale. »

La distribution est une course d’obstacles

Cette situation est due au fait qu’il est beaucoup plus complexe et difficile de distribuer des jeux que des films ou de la musique par Internet, car les joueurs doivent être aidés pour installer des jeux dans leurs différentes configurations, et ils ont beaucoup plus besoin d’assistance d’une manière générale.

Un autre obstacle pour Theodore Bergquist, est que les magasins de détail sont dominés par un petit nombre d’acteurs qui ont également réussi à exploiter l’énorme marché de l’occasion, aussi bien des jeux que des consoles de jeu. Il est donc très important de s’appuyer sur les réseaux sociaux pour devenir compétitif sur le marché des jeux en ligne : « Une composante majeure de notre stratégie commerciale consiste à créer des liens avec nos clients et à les rendre plus actifs sur notre site par le biais des réseaux sociaux, en leur faisant écrire des critiques de jeux ou aider d’autres joueurs à résoudre des problèmes ». Lire la suite…

Abu Dhabi Media Summit : vers des médias totalement convergents

Par Olivier Cimelière, le Lundi 22 mars 2010, classé dans Haut Débit, Industries non télécoms, Internet mobile, Multimédia, Opinion, Stratégie, Télévision   |   1 commentaire »
Hans Vestberg a insisté sur la nécessité de développer la collaboration entre les acteurs des médias et prôné une convergence plus grande des réseaux et des technologies

Hans Vestberg a insisté sur la nécessité de développer la collaboration entre les acteurs des médias et prôné une convergence plus grande des réseaux et des technologies

Le premier sommet des médias à Abu Dhabi (Abu Dhabi Media Summit) a rassemblé du 9 au 11 mars dernier des entrepreneurs des médias soucieux d’accélérer la transition vers l’inter-connectivité à haut débit. Lors de cette rencontre, le PDG d’Ericsson, Hans Vestberg, a appelé les acteurs du secteur à unir leurs forces pour concrétiser les innombrables possibilités offertes par ce nouveau monde.

Lors du récent Abu Dhabi Media Summit, Hans Vestberg a pu rencontrer les géants des médias dont Rupert Murdoch, PDG de News Corporation, Tim Armstrong, directeur général d’AOL et Eric Schmidt, directeur général de Google, pour leur parler haut débit mobile, télévision, presse écrite, loisirs, actualité, musique, publicité et marketing. Il a notamment pu évoquer avec eux la vision d’Ericsson en matière de connectivité : « D’ici cinq ans, il y aura 3 milliards de nouveaux utilisateurs du haut débit et 5,5 milliards de personnes seront connectés grâce au téléphone mobile. Nous prévoyons également que d’ici 2020, nos clients seront connectés aux services de soins de santé, de transports intelligents et de communication de machine à machine ».

Pour concrétiser cette perspective, Hans Vestberg a insisté sur la nécessité de développer la collaboration entre les acteurs du secteur et prôné une transformation et une convergence plus grandes des réseaux et des technologies ainsi que le développement de produits et services fiables et évolutifs.

Aux yeux de Dwight Witherspoon, responsable de la communication et du marketing pour la BU Multimedia d’Ericsson, ces rencontres entre le monde des médias et un équipementier comme Ericsson sont essentielles. Il fait ainsi observer : « On assiste actuellement à des glissements des rapports de force dans le monde de la communication, des médias et du divertissement. Ericsson est un acteur majeur de la transformation des médias. Il est important, non seulement pour nos clients mais aussi pour les autres membres de l’écosystème, de comprendre notre rôle et comment nous pouvons travailler ensemble pour faire évoluer les choses dans le bon sens ». Lire la suite…

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