Le Blog Ericsson France

Près d’une centaine de professionnels de la gestion de projet se sont pressés le 13 octobre dernier à la maison des Mines à Paris, où plusieurs experts d’Ericsson France donnaient une conférence sur le thème de «La maturité du management de projet dans une entreprise : le cas Ericsson» sous le patronage de l’antenne Paris Ile de France du “Project Management Institute”.

Cette conférence donnée par Stéphanie Arnaud, Programme Manager et Fiona Charonnat, PPMO Quality Process Manager, présentait un retour d’expérience sur l’implémentation des standards de management de projet chez Ericsson, la structure du Program and Project Management Office (PPMO), la gestion de carrière des Chefs de Projets Client dans l’organisation globale, le rôle et l’autorité du Chef de Projet et du Programme Manager ainsi que le modèle de maturité des organisations projet. Sylvain Rivaux, Directeur du Project and Programme Management Office et Supply, a illustré le discours d’exemples concrets en montrant comment le poids de la structure méthodologique est adapté à la typologie de projet.

Le public était constitué de consultants et praticiens d’entreprises renommées telles que France Telecom, British Telecom, Verizon, IBM, Alcatel-Lucent, Altran, Thalès, Cap Gémini, Schlumberger, Gemalto etc … L’audience a été particulièrement intéressée par la mise en œuvre de la méthodologie fortement structurée d’Ericsson, par le modèle de maturité des organisations d’un point de vue global ainsi que par le panel de compétences des chefs de projets et l’importance donnée à l’évolution de carrière dans cette profession.

Jean-Christophe Hamani, Program Director à la GCA France Telecom d’Ericsson France et Directeur des adhérents du Chapitre PMI Paris Ile de France est à l’origine de ce projet : «Par rapport à d’autres entreprises, Ericsson est quasiment un cas d’école pour le PMI ; partie prenante dans l’élaboration des standards, la méthodologie y est réellement appliquée, la gestion de projet y est une profession valorisée et l’excellence opérationnelle un pilier de la stratégie business globale». A cet égard, Ericsson a consolidé son image en démontrant ce qui est la vision du PMI depuis 1969 :  «Making project management indispensable for business results».

A propos du Project Management Institute

Forte de près d’un demi-million de membres à travers plus de 170 pays, le PMI (Project Management Institute) est une organisation professionnelle associative internationale de référence qui promeut, depuis 40 ans, la professionnalisation de la gestion de projet.

Le PMI s’appuie sur des standards qu’elle a créés et fait reconnaître dont le fameux PMBOK ® «Project Management Body of Knowledge». PMI délivre des accréditations comme le PMP© «Project Management Professionals», sésame indispensable pour tous les professionnels de la gestion de projet. Cette accréditation, internationalement reconnue et consultable sur Internet, doit être renouvelée tous les trois ans, en cumulant des PDU© «Professional Development Unit». Pour plus d’information, visitez le site du PMI.

Le chapitre PMI Paris Ile-de-France est une association loi 1901 de plus de 700 adhérents constituant un panel représentatif des grandes sociétés françaises et internationales, souvent dans le domaine de l’IT ou des Télécoms mais aussi de l’énergie, des transports ou des services.

Pour plus d’informations, visitez le site (en français) : www.pmi-fridf.org/

Articles qui peuvent également vous intéresser :

• Ericsson Academy : développer les compétences des collaborateurs (1)
• Le PDG du groupe Ericsson commente les résultats 2009 (1)
• Pour une vision claire du futur en 2020 (0)
• Le blog d’Ericsson France fait l’actualité (4)
• A vos agendas ! Ericsson participe au DigiWorld Summit de l’IDATE à Montpellier (2)

Mots-clefs : Alcatel-Lucent, Business, Ericsson, Ericsson France, Expert, France, France Telecom, Information, Management, Management de projet, Project Management, Services, Stratégie, Verizon

Flux RSS des commentaires de cet article. Adresse web de rétrolien