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La très faible latence de la 5G améliore la production de composants de moteurs à réaction

Par Admin@EricssonFrance, le mercredi 16 mai 2018, classé dans 5G

 

  • Des applications industrielles de la 5G étudiées et développées conjointement par Ericsson et le Fraunhofer Institute for Production Technology – testent les premiers cas d’utilisation de 5G pour fabriquer des composants de réacteurs pour MTU Aero Engines.

  • Une latence proche de 1 milliseconde obtenue avec le banc d’essai Ericsson 5G – la très faible latence et la bande passante très élevée des réseaux 5G permettent de contrôler les machines de fabrication en temps réel, réduisant les coûts et améliorant la qualité.

  • Une nouvelle étude de cas d’Ericsson évalue la création de valeur de la 5G dans l’industrie manufacturière.

 

Ericsson et le Fraunhofer Institute for Production Technology se sont associés pour étudier et développer des applications industrielles de la 5G.
Le premier cas d’utilisation pour la production de composants de réacteurs pour MTU Aero Engines est en cours d’évaluation et est présenté cette semaine (23-27 avril) à la foire de Hanovre en Allemagne.

 

Les composants concernés, appelés disques aubagés monoblocs (blisk), sont des composants de haute technologie où le disque et les aubes sont produits d’une seule pièce et servent à comprimer l’air à l’intérieur des réacteurs. Ils sont fraisés à partir de pièces métalliques solides et ont des exigences extrêmement élevées en termes de précision et d’intégrité de surface.

Thomas Dautl, Director of Manufacturing Technology, de MTU Aero Engines, déclare :

« Un disque aubagé monoblock est un composant de grande valeur. Le processus de broyage prend de 15 à 20 heures et le délai total est d’environ 3 à 4 mois, processus de revêtement et contrôles de qualité compris. La nouvelle technologie de production 5G aidera à rendre nos opérations plus efficaces. »

L’application de la 5G à l’industrie manufacturière présente de nombreux avantages importants en termes de coûts, de qualité et de flexibilité. La très faible latence et la bande passante très élevée permettent de contrôler les machines en temps réel, ce qui réduit les coûts de fabrication et améliore la qualité des produits.

Selon le dernier rapport d’Ericsson Consumer et Industry Lab Business Value, le blisk case 5G permet à lui seul d’économiser environ 27 millions d’euros pour une seule usine et jusqu’à 360 millions d’euros à l’échelle mondiale. Du point de vue du développement durable, les émissions de CO2 provenant de la production de blisk et de leur utilisation dans les réacteurs peuvent être réduites d’environ 16 millions de tonnes par an à l’échelle mondiale.

De plus, le fait que la technologie 5G soit une technologie sans fil permet également d’équiper les machines de capteurs là où les connexions fixes ne peuvent pas être installées. Les lignes de production peuvent facilement être adaptées aux nouvelles exigences, en une fraction de seconde.

Le pilote Blisk montre les capacités techniques de la 5G telles qu’une très faible latence de près de 1 milliseconde, ce qui est vital pour les applications pour lesquelles le temps de fabrication est crucial. Le système d’essai 5G d’Ericsson fonctionnant sur 3,5 GHz est connecté à un capteur d’accélération. Il est monté directement sur la lame de la machine de production. Le spectre des vibrations est transmis en temps réel au système d’évaluation via la 5G. La très faible latence aide à mettre la vibration et la position de l’outil en corrélation et permet d’ajuster rapidement le processus de production.

Thomas Bergs, directeur général du Fraunhofer Institute for Production Technology, déclare :

« Beaucoup de nos partenaires prévoient d’implanter la 5G sur leurs sites de production et voient un grand potentiel dans la mise en place de cette technologie. Cela aidera les entreprises à devenir plus compétitives et rentables. »

Arun Bansal, Senior Vice President and Head of Market Area Europe and Latin America at Ericsson, chez Ericsson, déclare :

« Nous menons des programmes industriels 5G en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. Il y a une forte demande des industries en matière de technologie 5G et ensemble, nous pouvons stimuler la productivité et créer de nouvelles opportunités commerciales. Le projet Blisk est un parfait exemple de ce qui sera, à l’avenir, possible dans le contexte industriel avec la 5G. La très-faible latence de la 5G rend ce cas d’utilisation industrielle réalisable. »

Le cas d’utilisation Blisk 5G est la première étude de cas tangible publiée par Ericsson, où l’entreprise évalue au plus près la valeur commerciale de la production rendue possible par la 5G.

Vous pouvez regarder cette vidéo témoignage pour en savoir plus sur le cas d’utilisation et la valeur commerciale pour la production de disques aubagés monoblocs et sur d’autres applications industrielles sur la page web 5G pour l’industrie manufacturière.
Plus d’information dans le rapport Consumer and Industry Lab Business Value et sur la page web du cas d’essai.

Nouvelle étude Ericsson Consumer & Industry Lab : les achats via smartphones transforment le commerce

Par Admin@EricssonFrance, le mardi 15 mai 2018, classé dans Innovation / R&D,Opérateurs

  • Le M-commerce mondial devrait connaître une hausse importante au cours des prochaines années, 43% des consommateurs effectuant déjà des achats sur leur téléphone chaque semaine.
  • La majorité des acheteurs mobiles s’attendent à ce que, d’ici 3 ans, un conseiller personnel virtuel les aide à effectuer leurs achats.
  • 69% des utilisateurs d’AR (réalité augmentée) et de VR (réalité virtuelle) pensent que ces technologies offriront aux smartphones tous les avantages des magasins physiques d’ici 3 ans.

Ericsson Consumer & Industry Lab a analysé la transformation du commerce et présente son étude : au-delà du M-commerce, il y a une montée en puissance des assistants virtuels. Ce rapport explique comment la connectivité transforme la façon d’acheter des consommateurs.
La montée en puissance de l’achat de biens et services via smartphones entraine de nouveaux besoins tels que le recours aux assistants virtuels à l’achat.

 

L’étude est disponible dès aujourd’hui : https://www.ericsson.com/en/trends-and-insights/consumerlab/consumer-insights/reports/beyond-smartphone-shopping–the-rise-of-smart-assistants

 

Ericsson publie ses résultats pour le 1er trimestre 2018

Par Corinne Muller, le vendredi 20 avril 2018, classé dans Stratégie

Commentaires de Börje Ekholm, Président et CEO d’Ericsson

Nous avons continué d’exécuter notre stratégie commerciale recentrée en créant des solutions pour aider nos clients à améliorer leur activité. Nos efforts pour améliorer l’efficacité en matière de prestation de services et de réduction des coûts commencent à porter leurs fruits. La marge brute* s’est améliorée à 36% (19%) au cours du trimestre, en ligne avec notre objectif de 37-39% pour 2020.

L’une des pierres angulaires de notre stratégie est d’investir dans la R&D pour assurer notre leadership technologique et de meilleurs coûts, ce qui nous permettra de générer des marges brutes plus élevées. Nous continuons d’augmenter nos investissements en R&D dans les Réseaux pour être leader dans le domaine de la 5G. Dans l’activité Digital Services, nous continuons de renforcer les investissements dans notre nouveau portefeuille cloudifié et de changer nos façons de travailler pour une meilleure efficacité en R&D. Dans les Services Managés, nous continuons à mettre l’accent sur l’intelligence artificielle, l’automatisation et l’analyse pour améliorer l’expérience utilisateur, l’efficacité et mieux gérer la complexité des réseaux de demain.

Dans l’activité Réseaux, nous avons constaté que le portefeuille devenait plus compétitif au cours des trois derniers trimestres de 2017, ce qui s’est traduit, selon des sources externes, par des gains de parts de marché. Dans l’activité Réseaux, la marge brute* s’est améliorée à 40% (35%). Dans l’activité Digital Services, la marge brute* s’est améliorée à 41% (-25%), soutenue par des réductions de coûts principalement dans la prestation de services. Cependant, le résultat opérationnel de l’activité Digital Services reste difficile. Dans l’activité Services Managés, la marge brute* s’est améliorée à 9% (-7%), soutenue par des gains d’efficacité dans la prestation de services et la révision de certains contrats clients, ce qui s’est traduit par un résultat d’exploitation positif*.

En ce qui concerne le segment Emerging Business, nous augmentons progressivement les investissements dans des domaines de croissance tels que l’IoT et l’UDN (Unified Delivery Network). Alors que le résultat d’exploitation de Media Solutions et de Red Bee Media s’est amélioré comparé au trimestre précédent, ces activités ont enregistré une perte** de -0,5 milliard de couronnes suédoises au cours du trimestre. Nous prévoyons de finaliser le désinvestissement prévu de Media Solutions d’ici la fin du troisième trimestre.

Au cours du trimestre, nous avons réduit l’effectif total de plus de 3 000 personnes. Depuis le lancement des activités de réduction d’effectifs en juillet dernier, nous avons réduit l’effectif total de près de 18 000 personnes. À ce jour, l’effet annuel des économies réalisées est d’environ 8,5 milliards de couronnes suédoises, alors que l’objectif est d’atteindre 10 milliards de couronnes suédoises d’ici mi-2018. La réduction n’a pas encore totalement impacté les résultats trimestriels.

Le flux de trésorerie disponible s’est amélioré à 0,3 milliard de SEK (-3,2). – une nouvelle étape dans l’amélioration de notre situation financière. La trésorerie nette était de 35,6 milliards de SEK (28,3).

Les améliorations du trimestre sont encourageantes. Cependant, il reste encore du travail. Nous avons confiance dans l’orientation stratégique prise et nous demeurons pleinement engagés sur nos objectifs à long terme.

En ce qui concerne l’avenir, nous pensons que l’attention croissante portée à la 5G se poursuivra, avec des discussions commerciales axées dans un premier temps sur le haut débit mobile. Nous continuons à travailler en étroite collaboration avec les clients pour définir des modèles d’affaires optimisés afin de leur permettre de trouver de nouvelles sources de revenus et de tirer pleinement parti de la 5G.

* Hors charges de restructuration

** Hors charges de restructuration et dotations corporatives

 

Perspectives
Concernant le marché 

Le marché des équipements d’accès radio (RAN) devrait baisser de -2% pour l’ensemble de l’année 2018 avec un CAGR de 2% (2018-2022). En 2018, le marché chinois devrait reculer en raison de la réduction des investissements dans le domaine du LTE, tandis que la dynamique est positive en Amérique du Nord.

Concernant l’évolution des devises 

De manière générale, un affaiblissement de 10% du dollar US vis-à-vis de la couronne suédoise aurait un impact négatif d’environ -5% sur les ventes et d’environ -1 point de pourcentage sur la marge opérationnelle (sur la base de l’exposition aux devises de 2017). Pour plus d’informations rendez-vous sur le site : www.ericsson.com/en/investors

Concernant Ericsson

  • La saisonnalité moyenne des ventes sur cinq ans entre le premier et le deuxième trimestre est de +9%
  • La concentration de l’activité et l’examen des opérations peu performantes devraient réduire les ventes en année pleine jusqu’à 10 milliards de SEK en 2019 par rapport à 2016.
  • La base de référence actuelle des revenus des contrats de licences en propriété intellectuelle représente environ 7 milliards de SEK en base annuelle.
  • Le plan consiste à réaliser des économies de coûts avec un effet annuel d’au moins 10 milliards de SEK d’ici mi-2018, par rapport au taux d’exécution annuel du deuxième trimestre 2017.
  • Les charges d’exploitation varient généralement d’un trimestre à l’autre en raison de la saisonnalité.
  • Les frais de restructuration pour l’exercice 2018 sont estimés à 5-7 milliards de couronnes suédoises et sont légèrement supérieurs au deuxième trimestre par rapport au premier trimestre.
  • L’impact net réel et estimé de l’amortissement, de la capitalisation des frais de développement, de la comptabilisation et du report des coûts de matériel est le suivant :
SEK b. Q1 2018
Actual
Q2 2018
Estimate
Q2 2017
Actual
FY 2017
Actual
FY 2018
Estimate
FY 2019
Estimate
Coût des ventes -0.3 -0.2 -0.4 -2.6 -1
Dépenses en R&D -0.4 -0.4 0.1 -0.3 -2
Impact Total -0.7 -0.6 -0.3 -2.9 -3 -1 to -2

 

  • Le désinvestissement de Media Solutions devrait être finalisé à la fin du troisième trimestre 2018. Les résultats seront présentés en quote-part du résultat selon la méthode de mise en équivalence. Ericsson détiendra 49% des actions. Les ventes de Media Solutions ont atteint 3,2 milliards de SEK en 2017.
  • Les conséquences des changements de Q1 et Q2 dans les lignes de produits sont décrites en détail dans la page 4 du rapport complet.

Pour plus d’information, vous trouverez ici l’intégralité du rapport.

Vous trouverez ici la version anglaise du communiqué de presse.

 

 

La technologie au service de l’autisme ?

En tant qu’ingénieur et père d’un enfant autiste, je me devais de poser la question en ces termes : comment la technologie peut rendre plus efficace l’aide humaine ?

J’ai choisi de rechercher moi-même des réponses sur mon lieu de travail au sein du Garage Ericsson à Massy, lieu dédié à l’innovation.

Ericsson possède des centres de R&D partout dans le monde et au niveau local le « Garage » Ericsson France , m’a permis de mettre en marche mon projet dans un contexte d’intrapreneuriat social et solidaire.

L’équipe cœur de métier de l’association AFG Autisme, notre partenaire dans ce projet, nous donne la légitimité et l’expertise nécessaires. Nous avons défini ensemble le cahier de charges et nous avons déployé le pilote avec eux.

Une des particularités de l’autisme est que chaque personne présente des troubles qui lui sont propres. Cette diversité de profils rend difficile le choix des moyens. Souvent, des méthodes ayant fait leurs preuves chez certains sujets s’avèrent complètement inefficaces chez d’autres. Nous travaillons pour trouver la bonne méthode pour chaque personne.

Je me suis donc fixé comme objectif de fournir à la société un outil, basé sur des technologies de pointe comme l’Internet des Objets (IoT) ou encore l’intelligence artificielle, pour accélérer le dépistage, mesurer l’efficacité des prises en charge et donner aux encadrants (famille, accompagnateurs, enseignants, …) des moyens permettant un meilleur accompagnement.

Retrouvez mon témoignage en vidéo :

Le Sénégal parmi les finalistes des Ericsson Innovation Awards 2018

Par Corinne Muller, le mercredi 4 avril 2018, classé dans Innovation / R&D,Récompenses et Prix

Ericsson a annoncé les quatre finalistes des Ericsson Innovation Awards 2018, une compétition étudiante internationale qui invite les étudiants du supérieur à collaborer avec les experts Ericsson pour imaginer le futur des technologies de l’information et de la communication.

 

L’avenir de la vérité

Le thème de la compétition de cette année est inspiré de celui du Nobel Week Dialogue. Les équipes d’étudiants devaient répondre à la question suivante : comment la technologie peut-elle améliorer la manière dont nous cherchons, validons et partageons la vérité à l’ère des technologies de l’information et de la communication ?

1 444 équipes représentant 107 pays sont entrées en compétition pour présenter leurs solutions innovantes et explorer l’avenir de la vérité.  Les quatre finalistes vont s’affronter lors du Grand Final Event au musée Nobel de Stockholm, en Suède, le 17 mai 2018 afin de gagner jusqu’à 50 000 euros.

 

Les finalistes

Equipe Alfred, Université de Stanford, Etats-Unis

Alfred est un assistant personnel basé sur l’Intelligence Artificielle qui rassemble les informations, identifie les préférences et trie les sons.

Equipe Open Sesame, Université de Tongji, Chine

Open Sesame est une plateforme qui relie et vérifie les commentaires et les notes des clients pour assurer une expérience d’achat plus fiable.

OwnLabs, Ecole Supérieure Polytechnique de Dakar et Université de Ziguinchor, Sénégal

OwnLabs construit des laboratoires virtuels pour les communautés qui ne peuvent pas construire leurs propres laboratoires physiques faute de financements.

Equipe TL;DR, Indian Institute of Technology, Delhi, Université Guru Gobind Singh Indraprastha, Université technologique de Delhi, Inde.

La plateforme TL;DR résume et simplifie les contrats d’utilisation afin d’aider les consommateurs à prendre des décisions éclairées.

 

Pour en savoir plus sur les finalistes, leur projet et la compétition 2018, visitez le site des Ericsson Innovation Awards 2018.

 

Liens apparentés

Ericsson Innovation Awards 2018

L’annonce des demi-finalistes des Ericsson Innovation Awards 2018

Ericsson Innovation Awards: The Future of Truth

 

Vertiv rejoint l’Ericsson Energy Alliance pour promouvoir les réseaux de nouvelle génération

Par Corinne Muller, le mardi 27 mars 2018, classé dans 5G,Applications

Ce partenariat vertical global a pour objet d’accélérer la course dans les réseaux de télécommunication vers la 5G (Columbus, Ohio–BUSINESS WIRE)

Vertiv a été sélectionné pour rejoindre l’Ericsson Energy Alliance, un écosystème compétitif et une interface de gestion qui visent à gagner des parts de marché et augmenter ses revenus tout en faisant progresser les réseaux d’accès vers la 5G.
Cet accord à long terme s’appuie sur la force de l’envergure internationale de Vertiv, de sa compétence technique unique et de ses capacités de prestation de service, ainsi que sur la vitesse et la flexibilité offertes par l’excellence de ses équipes de recherche, de conception et d’ingénierie.

L’Alliance fait partie de l’Ericsson Radio Site System, qui rassemble tous les composants d’infrastructure nécessaires pour assurer les performances du réseau et l’efficacité opérationnelle de l’opérateur mobile. Ce partenariat fait d’Ericsson un compétiteur redouté en élargissant son portefeuille par un accès accru aux nouvelles technologies, en renforçant sa présence commerciale régionale et en établissant un écosystème cohérent pour appuyer les réseaux d’accès de télécommunication et les déploiements 5G.
L’Alliance permet également à Ericsson et à Vertiv de collaborer étroitement à la planification et au développement stratégiques du portefeuille de produits et on attend d’importantes synergies en matière de recherche, de conception et de rapidité de commercialisation.

Avec l’Ericsson Energy Alliance, Vertiv propose un large éventail de systèmes d’alimentation et de baies OEM (équipement d’origine) sur mesure, dont des solutions hybrides solaires pour les sites qui ne sont pas (ou peu) raccordés au secteur. Cette offre s’ajoute au portefeuille global Vertiv de produits, de solutions et de services afin de répondre à toutes les spécificités régionales.

Nishant Batra, directeur des Produits de l’Infrastructure Réseau d’Ericsson, déclare : « L’évolution des réseaux commence sur le site. C’est un partenariat véritablement complémentaire. Nous avons une longue histoire commune avec Vertiv et nous savons que nous pouvons compter sur la solide expertise de ses équipes, l’étendue de sa gamme et sa présence internationale.
Les membres de l’Alliance regroupent leurs technologies radio, leurs compétences et leurs capacités pour proposer un  portefeuille plus large, plus flexible et plus compétitif afin d’appuyer les fournisseurs de service dans leur transition vers la 5G. Nous continuons d’accueillir des fournisseurs dans d’autres catégories de produits en mettant l’accent sur les énergies renouvelables. Les fournisseurs de services veulent et exigent une transition parfaitement fluide. L’Ericsson Energy Alliance est là pour rendre cela possible. »
« Cette Alliance témoigne de l’importance primordiale que nous accordons à la recherche et au développement dans notre effort pour relever les nombreux défis de ce monde numérique en constante évolution, » déclare  Giordano Albertazzi, président de Vertiv en Europe, Moyen-Orient et  Afrique. « Ce partenariat avec Ericsson permet à nos deux entreprises  d’unir leurs forces et de s’assurer une croissance rentable et durable  en devenant plus incisifs et encore plus compétitifs sur le marché. »

L’Ericsson Energy Alliance a déjà donné d’excellents résultats pour des clients au Mexique, en Arabie saoudite, en Tanzanie et en Indonésie.

 

À propos de Vertiv

Vertiv conçoit, développe et assure la maintenance des infrastructures sensibles qui font fonctionner les applications vitales des datacenters, des réseaux de communication et des installations commerciales et industrielles. Anciennement connu sous le nom Emerson Network Power, Vertiv soutient les marchés fortement dynamiques du mobile et du cloud computing grâce à un large éventail de solutions de gestion pour l’alimentation, le refroidissement et l’infrastructure, sous les marques Chloride®, Liebert®, NetSure™ et Trellis™. Au cours de l’exercice 2016, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 4,4 milliards de dollars. Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site Vertiv.fr.

 

La cybersécurité, priorité absolue du tout-connecté

Fort de son expérience de la gestion sécurisée de plus de 300 réseaux dans le monde et de ses capacités de recherche sur les menaces, Ericsson propose un portefeuille complet de services de sécurité optimisés pour les environnements d’objets connectés (IoT) et les réseaux 5G à venir.

Chaque année, le Forum économique mondial identifie et analyse dans son rapport Global Risks Report les principaux risques auxquels le monde est confronté. Le rapport de cette année, publié le 17 janvier, dévoile les résultats d’un sondage auprès d’un millier d’experts et de décideurs, invités à classer les 10 risques principaux en fonction de leur probabilité et de leur impact : les cyber-attaques arrivent en troisième position en termes de probabilité et en sixième position en termes d’impact.

Pour le comprendre, il faut revenir en octobre 2016 quand une attaque massive par déni de service distribuée (DDoS) a pour ainsi dire paralysé Internet. Sa cible ? Des serveurs de la société Dyn, qui contrôle une bonne partie de l’infrastructure du système des noms de domaine (DNS). Comme la plupart des DDoS de grande ampleur, cette attaque a utilisé un botnet – réseau d’appareils infectés par un logiciel malveillant – pour bombarder les serveurs de trafic jusqu’à ce qu’ils cèdent sous la pression.

L’originalité de l’attaque réside dans le type d’appareils infectés, utilisés pour l’orchestrer. Contrairement aux modes opératoires habituels, il ne s’agissait pas d’ordinateurs personnels mais d’objets connectés (IoT), comme des caméras IP ou des routeurs grand public. Dyn estime que l’attaque, deux fois plus puissante qu’aucune autre auparavant, a exploité jusqu’à 100 000 de ces appareils à la sécurité compromise.

Selon nos estimations, il devrait y avoir environ 18 milliards d’objets connectés en 2022. Quand on sait que beaucoup sont vulnérables aux attaques, il y a de quoi être inquiet. La quantité énorme d’objets mal protégés augmente considérablement la probabilité d’attaques par botnets dans le futur. De fait, la facilité avec laquelle on peut perpétrer de telles attaques trouve une bonne illustration dans les estimations de Kaspersky : il en coûterait moins de 4 US$ de l’heure pour la première heure d’attaque et 0,325 US $ pour les suivantes.

Ce coût d’accès modique contraste fortement avec le montant potentiel des dommages. Une cyber-attaque mondiale pourrait coûter 121,4 milliards de dollars à l’économie, estimait LLoyd’s of London en juillet 2017.

 

Fort de son expérience de la gestion sécurisée de plus de 300 réseaux dans le monde et de ses capacités de recherche sur les menaces, Ericsson propose un portefeuille complet de services de sécurité optimisés pour les environnements d’objets connectés (IoT) et les réseaux 5G de demain. Nos services managés dans le domaine de la sécurité, fournis à travers notre portail dédié, couvrent l’ensemble du cycle de vie – identification, protection, détection, réponse et récupération – conformément au cadre de cybersécurité fixé par l’agence américaine des normes et technologies (NIST).

Nous appliquons les bonnes pratiques et utilisons les meilleurs outils, sélectionnés chez les leaders de la sécurité dont McAfee, Splunk, Cisco, Fortinet, Infoblox, Juniper et Palo Alto Networks.

Dans un scénario comme celui illustré par la vidéo ci-dessous, où Ericsson détecte une attaque sur un fournisseur de services connecté à nos réseaux 5G, notre équipe d’experts en sécurité se mobilise immédiatement pour trouver une solution et déployer des outils d’isolement avancés. En quelques heures, nous envoyons des mises à jour OTA (Over-The-Air) au réseau touché pour rétablir le fonctionnement normal. L’automatisation et l’apprentissage automatique permettent de tirer les leçons de ces attaques, pour qu’à l’avenir un tel scénario ne se reproduise pas ou, tout au moins, qu’il soit traité plus rapidement.

En savoir plus les services managés d’Ericsson dans le domaine de la sécurité.

 

 

Ericsson reconnu comme leader de l’OSS dans le cadran magique établi par Gartner pour la 6ème année consécutive

Gartner a de nouveau placé Ericsson comme leader dans son cadran magique dans le domaine de l’OSS (Operations Support Systems). Ericsson maintient sa position de leader pour la sixième année consécutive. Ericsson a également été nommée leader dans le cadran magique pour la gestion intégrée des revenus et de la clientèle en 2017.

Les solutions OSS sont devenues des plateformes d’incubation pour les fournisseurs de services de communication à mesure qu’ils passent des opérations traditionnelles au numérique.

Dans son rapport 2018, Gartner positionne une nouvelle fois Ericsson dans son cadran magique comme leader notamment pour  » les solutions de facturation, de relation client, la classification, la tarification, la gestion des relations avec les partenaires, la gestion des process, la médiation,  l’analyse des données et d’autres fonctions connexes « .

 

Extrait du rapport Gartner :  » L’évolution actuelle vers l’exploitation de l’infrastructure numérique ouvre la voie à la prochaine grande évolution de l’industrie des télécoms : une couche logicielle horizontale entièrement automatisée, hautement configurable et auto-orchestrée qui supporte des ressources physiques et virtuelles.

Au fil du temps, cette nouvelle couche d’exécution OSS pilotée par logiciel (orchestration OSS) remplacera les couches de service actuelles. Les principaux fournisseurs présents dans le cadran magique couvrent à la fois les architectures d’orchestration OSS traditionnelles et les nouvelles architectures d’orchestration OSS sous la forme de solutions d’orchestration SDN/NFV (software-defined networking /network function virtualization.

Les solutions OSS d’Ericsson aident les entreprises à gouverner, gérer et orchestrer des réseaux hybrides de manière holistique et en temps réel, transformant les réseaux existants en infrastructures flexibles, légères, programmables et adaptables.

Mats Hellman, Head of Solution Area OSS, Ericsson, commente : « Nous pensons que les différents rapports réalisés par Gartner valident notre orientation stratégique sur la transformation numérique et les défis clés de l’industrie, tels que l’IoT et le 5G. Grâce à l’approche d’Ericsson et à notre engagement en faveur de la numérisation et de la 5G, les clients réussissent à mieux piloter la data et à automatiser leurs opérations réseau.

 

En 2017, Ericsson a également été nommé dans le cadran magique de Gartner pour la gestion intégrée des revenus et de la clientèle pour les CSP (Communications Service Providers) du fait de sa capacité d’exécution et de l’exhaustivité de sa vision. Ericsson a reçu cette reconnaissance pour sa suite IRCM pour la quatrième année consécutive.

Obtenez un exemplaire gratuit du rapport 2018 de Gartner : « Magic Quadrant for Operations Support Systems ».

L’intelligence machine pour répondre à la complexité croissante des réseaux

Par Corinne Muller, le mercredi 7 mars 2018, classé dans Innovation / R&D
  • L’intelligence machine permet de faire face à la complexité croissante des réseaux avec l’arrivée de la 5G, de l’Internet des objets (IoT) et de l’Industrie 4.0.
  • Ericsson introduit les technologies de l’intelligence artificielle dans son portefeuille de produits et de services pour donner aux réseaux la capacité de s’auto optimiser, d’accroître leur efficacité et de fournir ainsi à l’utilisateur des expériences optimales
  • L’intégration, par exemple, d’algorithmes d’apprentissage automatique en bordure de réseau permet de doubler la vitesse de transfert et donc d’améliorer la performance du réseau.

Machine Intelligence

Ericsson annonce le lancement d’une nouvelle approche axée sur l’intelligence machine qui s’appliquera à l’échelle de toute l’entreprise et sur l’ensemble de ses opérations clients. Cette approche inclut, entre autres, l’introduction des technologies de l’intelligence artificielle (IA) pour donner aux réseaux la capacité de s’auto optimiser, d’accroître leur efficacité et de fournir ainsi à l’utilisateur des expériences optimales.

Avec l’arrivée prochaine de la 5G, de l’Internet des objets et de l’Industrie 4.0, les systèmes de télécommunications actuels vont se complexifier. L’intelligence machine, en faisant appel à des technologies telles que l’apprentissage automatique et d’autres techniques d’intelligence artificielle, a un rôle essentiel à jouer dans la gestion efficace de cette complexité.

Les atouts de l’intelligence machine en quelques exemples :

  • En mettant en œuvre des technologies d’intelligence artificielle, Ericsson divise par deux le temps de transfert entre cellules, permettant de diminuer les coupures d’appels et les délais de configuration et de maintenance pour les fournisseurs de services. De même, les algorithmes d’apprentissage automatique peuvent prédire les schémas de trafic et, dynamiquement, mettre des cellules en veille sans que cela n’impacte l’expérience de l’utilisateur, permettant ainsi de réaliser jusqu’à 10 % d’économies d’énergie.
  • L’application de l’intelligence machine à la prévention des dysfonctionnements permet à Ericsson de fournir des recommandations utiles au personnel du centre de gestion réseau (NOC) et de réduire jusqu’à 30 % le nombre d’interventions.
  • En s’appuyant sur les techniques d’apprentissage par renforcement profond, des agents d’auto apprentissage ont été appliqués au cœur de réseau virtualisé (vMME) à des fins de dimensionnement automatique des fonctions réseau virtualisées (VNF Autoscaling) : une première mondiale qui permet d’améliorer la performance des systèmes de 25 % par rapport aux seuils prédéfinis.
  • La suite logicielle Expert Analytics est désormais dotée, par le biais de l’apprentissage profond, d’une capacité de reconnaissance de schémas qui, en permettant détection et optimisation, réduit jusqu’à 20 % le nombre d’appels au service client pour des problèmes de qualité du réseau.

Erik Ekudden, directeur de la technologie chez Ericsson, explique : « Avec l’automatisation et le recours à une intelligence artificielle spécifique à chaque domaine, nous dotons la plateforme réseau d’une intelligence qui permet d’améliorer sa performance tout en optimisant l’utilisation des ressources limitées des réseaux radio. Nous développons des solutions d’intelligence machine dans l’ensemble de notre portefeuille de produits et de services afin d’offrir à nos clients les meilleurs niveaux de performance qui soient et de rendre la gestion du réseau aussi intuitive et simple que possible. »

Depuis 2007, Ericsson Research ne cesse de renforcer ses compétences dans l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle. A ce jour, notre entreprise détient des centaines de brevets dans ces domaines. Nos compétences concernent des techniques aussi variées que l’apprentissage automatique de base, l’apprentissage profond et l’apprentissage par renforcement, ou encore des fonctionnalités de type Chatbot dotées de capacités de reconnaissance d’images et de traitement du langage naturel.

Venez découvrir notre approche unique de l’intelligence machine  et  comment les technologies telles que l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle peuvent conduire à l’automatisation des systèmes et à l’évolution des réseaux.

Le programme d’incubation d’Ericsson Garage

Par Sarah Heluin, le vendredi 2 mars 2018, classé dans Innovation / R&D

men looking at laptop

https://www.ericsson.com/en/networked-society/innovation/ericsson-garage/startup-incubation-program

Avez-vous une idée qui pourrait changer la manière dont 7 Milliards de personnes vivent, communiquent, se déplacent dans les villes intelligentes du futur ? Voulez-vous révolutionner le monde de la production durable ?  Votre startup répond-elle aux enjeux, pour une société connectée, de la protection des données de l’internet des objets ?

Le programme d’incubation d’Ericsson Garage est de retour pour sa seconde année et recherche des startups prometteuses qui veulent développer davantage leurs activités et collaborer avec des leaders de l’innovation de demain dans le domaine de la recherche et du développement.

Nous croyons au développement par l’expérimentation, l’exploration pour apprendre et s’adapter rapidement. Rejoindre le programme d’incubation d’Ericsson, c’est bénéficier du réseau Ericsson Garage et donc :

  • D’un programme de coaching adapté pendant 6 mois,
  • De séminaires et rencontres mensuelles, en face à face et virtuelles, pour développer vos compétences et votre réseau,
  • D’experts techniques dans les domaines par exemple de l’intelligence artificielle, de la blockchain, de l’informatique quantique, de la gestion du trafic des drones, des plateformes IoT, …
  • D’un support en Business Development et des connexions avec des besoins client réels,
  • D’une présence dans 180 pays,
  • D’espaces de coworking dans le réseau des Garages Ericsson,
  • De relations avec les investisseurs,
  • D’accès aux environnements de la smart city, de l’automobile et de la production industrielle permettant de développer des modèles d’affaires et de bénéficier de données temps réels d’utilisateurs,
  • De plateformes Ericsson pour le développement de vos solutions.

…Nous recherchons donc des startups innovantes, portées par une équipe convaincante et une idée à fort impact… avec :

  • Une solution clairement définie qui répond à une problématique avérée,
  • Un impact social et environnemental positif,
  • Une certaine maturité (Pre-amorçage, amorçage, Série A),
  • Une proposition de valeur claire et un potentiel marché mondial,
  • Localisée à proximité d’un Garage Ericsson ou disposé à se déplacer.

Cela vous intéresse ? Vous pouvez dès aujourd’hui vous inscrire en ligne : https://www.ericsson.com/en/networked-society/innovation/ericsson-garage/ericsson-garage-challenge/ericsson-garage-incubation-program.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 25 Mars 2018 et le programme commencera le 17 Avril 2018.